CultureLens
あなたの組織の「価値観」と「空気」を可視化し、イノベーションを促進する
本サービスでは、組織内の個々人のもつ価値観を分析し、その関係を可視化することで、組織文化の形成を支援します。価値観キーワードをもとにネットワークを構築し、支配的な価値観や組織の「空気」を形成するキーパーソンを特定します。これにより、組織内の関係性を深く理解し、チームづくりやイノベーションの推進をサポートします。
こんな方におすすめ
- 組織の文化や価値観を見直したいマネージャー
- 組織内のコラボレーションを活性化したい方
- イノベーションを生み出す組織風土を築きたい方
ご提案「CultureLens」サービス：4つの「できる」
- 組織の価値観を見える化「できる」：
暗黙のルールや文化の構造を明確にし、共通認識を形成。 - イノベーションの障害を特定し、対策を立てることが「できる」：
組織の成長を妨げる要因を把握し、解決策を検討。 - 組織の空気を作るキーパーソンを発見「できる」：
誰が「影響力を持ち、どの価値観が支配的かを可視化。 - より良い組織文化を構築するアクションを促進「できる」：
データをもとに具体的な施策を実施し、変革を促進。
サービスの主な流れ
- 価値観データの収集：
メンバーに価値観データを入力してもらい、個々人の特性を収集。 - ネットワーク分析と可視化：
収集したデータをもとに、2次元の価値観ネットワークを生成。
キーワードの中心性を計算し、影響力のある価値観や人物を特定。 - 組織文化の理解と考察：
可視化されたデータをもとに、組織の強みや課題を分析。
組織において支配的な価値観や影響力のある人物の特性を明らかに。 - ワークショップによる文化形成支援：
分析結果より、組織文化の方向性を考えるワークショップを実施。
メンバー間の対話を通じ、新たな価値観の共有や変革の機会を創出。
お問い合わせ
「社員の価値観を可視化して組織の特性を把握したい」「組織内の価値観の偏りや多様性を知りたい」「価値観の違いを活かしたチームづくりを検討したい」「採用や配置に価値観データを活用できるか相談したい」「価値観ワークショップを開きたい」など、ぜひお気軽にお問い合わせください。